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【张工“家装+互联网”工作研究】

修改时间:2016-04-20 14:25:03 浏览次数:314次

【张工“家装+互联网”工作研究】
 
家装的互联网时代,老板再也雇佣不到优秀的人才了,只能与TA合作
——如今是“强强联合”的时期!
 
家装行业“互联网+家装”历史发展车轮不可阻挡,变革是必然的。既然如此,我们就应满腔的热情去迎接它!但前进的道路是曲折的。2015年互联网家装的试错代价比较惨痛!我们需要做的是,让变革的阵痛时间短一些,让变革中的试错成本代价少一些。
怎样做?强强联合!专业人做专业事,把互联网家装的要素列出来,联合实施这些要素的专业人才,相互“用其长、避其短”。
 
本行业摸爬滚打半辈子的行家里手,低下你们高傲的头,改变传统的花冈岩般脑袋的僵化思维。别以为有几十年经验就瞧不起新生代,你最多也就算是个工匠,多赚点工钱,有碗饭吃。人家一年半载赚的钱,比你一辈子挣的钱还多得多!你翘什么尾巴?请虚心向 “互联网思维” 的新生代学习,与他们合作,弥补自己公司价格劣势和客户来源不足的“短板”,并用自己的技术、管理优势,弥补对方的“短板”。
 
同样,有“互联网思维” 的新生代,低下你们高傲的头,别以为会两下子电脑、会玩手机,就目空一切。现在童叟都会上网。家装的设计、施工、管理,是你用半辈子也学不完的固你没拥有的“财富”。你在家装界连小学生都算不上,只能算是幼儿园的。你狂妄叫嚣“颠覆家装行业”是“痴人说梦”!2015年几百家互联网家装烧了几十亿,也没看谁把这个行业颠覆了,倒是自己死了一大批,活着的,也没看见哪家赢利多少。请虚心向家装界真正的行家里手学习,与他们合作,弥补自己公司技术上和管理上不足的“短板”,并用自己的互联网“去中间化”和“海量客户来源”优势,弥补对方的“短板”。